Beste bloglezers,

Het is alweer een tijdje geleden sinds ik een BYAZ Blog heb gehad, maar wees gerust, die afwezigheid komt niet door een vorm van luiheid. Er is nu meer dan twee jaar verstreken sinds het afronden van mijn doctoraat aan de TUDelft, waar ik met succes mijn proefschrift met de titel "Towards Sustainable Safety and Performance in Organizations" heb verdedigd.

In deze uitgebreide studie onderbouwde ik het innovatieve concept "Total Respect Management (TR³M)" als “design” voor het nastreven en bereiken van duurzame veiligheid en prestaties. Het is een concept ontworpen om een cultuur van excellence binnen organisaties op te bouwen en te bereiken. Ik ben ervan overtuigd dat de inzichten en principes die in dit onderzoek aan het licht zijn gekomen, toepasbaar zijn op organisaties van elke omvang en in eender welke sector.

Ik ben dan ook verheugd en enthousiast om jullie de waarde en mogelijke impact van TR³M te tonen als het gaat om het versterken van een organisatie, ongeacht haar unieke kenmerken. Mijn proefschrift heeft principes geïdentificeerd die als een waardevolle gids kunnen dienen om duurzaam succes te behalen. Laten we samen verkennen hoe deze inzichten kunnen bijdragen aan het verheffen van jullie organisatie naar nieuwe hoogten.

TR³M is een alomvattende aanpak gericht op maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) en het bereiken van optimale prestaties. Het richt zich strategisch op de drie pijlers van MVO: "Ethisch leiderschap" voor het respecteren van mensen, "Risico's beheren" (in overeenstemming met ISO 31000) voor het respecteren van winst, en "Voortdurende verbetering" in lijn met ISO 31000 en diens bijbehorende proces om de planeet te respecteren.

Hoewel het TR³M-concept reeds meer dan tien jaar geleden werd geïntroduceerd, was het aanvankelijk meer een idee en filosofie dan een concreet aanbod. Omdat ik het belang inzie van het vertalen van ideeën in tastbare acties, heb ik de afgelopen periode dan ook gewijd aan het verder uitwerken van dit concept in een concreet aanbod. Het is vergelijkbaar met het opkweken van zaadjes die, wanneer ze binnen organisaties worden geplant, het potentieel hebben om proactief veiligheid en excellentie te bevorderen.

Ik ben blij en vereerd om de succesvolle afronding van dit toch belangrijk proces aan te kondigen. Ik ben ervan overtuigd dat deze zaadjes, wanneer ze worden gekoesterd en verzorgd, kunnen uitgroeien tot robuuste bomen met uitstekende prestaties in de hele organisatie tot gevolg. Maar, net zoals één boom nog geen bos maakt, vereist het cultiveren van een doorgedreven organisatieontwikkeling naar grotere hoogtes een collectieve inspanning. Allen zo resulteert dit in een “bos” van uitmuntendheid. Het is immers in bossen dat duurzame ecosystemen worden gebouwd, die de tand des tijds doorstaan.

Dit is de grondgedachte achter TR³M als systemische benadering. Het vergt een substantiëlere investering vooraf, maar met de belofte om er in de toekomst de overvloedige vruchten van te plukken. Ik zie wel in dat een uitgebreide en aanhoudende investeringsinspanning misschien niet voor elke organisatie haalbaar of wenselijk is, of ook dat specifieke onderdelen van het programma in sommige organisaties al voldoende aanwezig zijn. Daarom heb ik dit aanbod gesegmenteerd in verschillende op zichzelf staande stappen. Elk van deze stappen draagt onafhankelijk bij aan het verbeteren van de veiligheid en prestaties binnen organisaties, maar samen maken ze het bos dat voor de duurzaamheid ervan zorgt.

Deze op zichzelf staande stappen bieden waardevolle verbeteringen. Het is echter van cruciaal belang om te erkennen dat elk element afzonderlijk mogelijk niet voldoende is om duurzame veiligheid en excellence te bereiken. Om een stapsgewijze implementatie mogelijk te maken, heb ik een reeks trainings- en coachingsprogramma's ontwikkeld. Deze programma's kunnen worden gezien als een samenhangend geheel, dat een alomvattende oplossing biedt, of ze kunnen afzonderlijk worden gebruikt als individuele, "op zichzelf staande" aanbiedingen.

In wezen stelt deze flexibele aanpak organisaties in staat om hun betrokkenheid af te stemmen op hun unieke behoeften en beperkingen, waardoor een praktische en aanpasbare reis naar duurzame veiligheid en excellence wordt gegarandeerd.

Om de concepten kort uit te leggen en verwarring te vermijden heb ik voor elk onderdeel een apart E-boekje opgesteld en er ook opleidingsprogramma's voor uitgewerkt. De weg naar deze E-boekjes en training is te vinden op deze BYAZ website.

De onderdelen van het "Total Respect Management Programma, voor organisaties die naar “High Performance” streven zijn de volgende:

  • Ethisch leiderschap
  • Systeemdenken
  • Team-Alignment
  • ISO 31000

Samen vormen ze de weg naar Total Respect Management (TR³M)

Het is de bedoeling om deze programma’s zowel in het Nederlands, Engels als Frans aan te bieden. Alle programma's zijn zorgvuldig samengesteld en zijn in eerste instantie gemakkelijk toegankelijk in het Nederlands en de meeste zijn vandaag ook beschikbaar in het Engels, al vele jaren mijn professionele taal. Bovendien kunnen deze programma's op verzoek ook toegankelijk worden gemaakt in het Frans, mijn officiële tweede taal.

Deze meertalige aanpak benadrukt mijn inzet voor inclusiviteit en zorgt ervoor dat organisaties, ongeacht hun primaire taal, kunnen profiteren van de uitgebreide trainings- en coaching-programma's die worden aangeboden.

Alles is voor verbetering vatbaar, dus ook deze programma’s. Mocht je dan ook iets zien dat niet pluis is, of waarvan je denkt dat het beter kan, laat het me weten in je commentaar.